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安诺其集团召开2020年第一季度管理总结会议

2020-04-18

 

  4月17日,安诺其集团召开2020年第一季度管理总结会议。集团董事长纪立军及各业务板块、各职能中心负责人出席本次会议。此次会议以视频会议形式召开,在全国各生产基地设立分会场。




  会议重点对集团及各业务板块第一季度的工作目标完成情况进行了总结,针对各板块业务和管理工作中的不足提出了相应的改进措施,部署了第二季度的工作目标和核心任务。


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  会上,精细化工、数码科技、环保新材料等各业务板块及集团各职能中心负责人分别总结汇报了第一季度工作开展情况及第二季度工作目标。纪董听取汇报,对各业务板块、职能中心的工作进行针对性分析,并提出新的期望和目标。



  纪董对集团公司第一季度整体工作做了总结分析,并对第二季度重点工作做了部署。


  纪董首先总结了第一季度经营情况,在新冠疫情带来重大影响的情况下,回顾了第一季度的行业形势、公司的策略部署及经营措施,公司严防疫情,顺利复工复产,取得经营业绩增长,各业务板块、子公司及重点项目的工作也取得了进展。


  面对第二季度工作,纪董强调要继续坚持“差异化、精细化、信息化”路线,各业务板块、各项目以市场为导向,坚持创新升级、协同发展,坚持差异化定位、精细化管理,不断推进经营策略落地实施;在重点项目建设、新产品研发、产品质量管控、人才梯队建设、资金管理和成本控制、安全环保管理等方面持续加强;希望在疫情对市场、行业和全社会的影响还难以预期的大环境下,大家以更加积极的心态开展工作,带领全体安诺其人继续向战略目标奋进。


  各项工作总结之后,会议就各业务板块、各职能中心的工作分别展开专题研讨,详细探讨第一季度工作中的不足和困难、第二季度实现工作目标的挑战和思路,并做了分析研究提出应对策略,为集团各项工作的贯彻执行奠定坚实基础。


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